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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：《讲师培训》《团队建设》《企业培训体系建设》《职场礼仪》《高效沟通》《精准选才》《非人力资源的人力资源管理》《职业生涯规划》《服务意识》《企业人力资源体系建设》《连锁加盟体系组建》
资历背景：人力资源专业领域16年，实战派高级人力资源专家；中国咨询式培训体系的倡导者，多元化集团型企业战略人力资源实战派管理者。
「已获资质」
? 中国专业人才库高级职业培训师
? 注册国际职业培训师
? 国际注册培训管理师
? 咨询公司战略合作特聘讲师/资深咨询师
? 国际注册高级人力资源法务师
? 高级人力资源管理师
? 餐饮经营管理师
? 高级人力资源法务师
? 人才中介服务资格认证
? 现任平台企业人力行政总裁
? 历任大型集团人力资源副总裁/地产副总经理/集团人力资源总经理/咨询公司CEO等
16年多元化实体集团企业人力资源建设和团队建设的孵化和管理，比单一职业讲师更多一些优势在于更注重企业的执行和操作的落地，课程设置更加强调定制化。
黄老师的课程，风格生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，且提供多种实用解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。值得推荐！
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讲师课程：
物业公司解除、终止劳动合同的实务操作；
从劳动争议的举止责任看物业公司用工过程中的风险规避；
物业公司服务收费的应对策略；
物业管理服务与创新；
物业公司对设施、设备的维修、养护；
物业公司如何应对园区私搭乱建问题；
商业物业管理过程中的主要风险防范案例解析；
物业公司秩序维护人员的管理和服务流程；
物业公司在用工过程中对劳动合同法的注意事项及实务操作；
物业纠纷与案例分析；
物业管理法规政策解读及日常管理过程中的风险防范；
新老物业公司项目交接法律风险防范；
物业公司的危机防范与风险应对。
资历背景：先后就读于河北大学、北京林业大学、中国政法大学，获法学学士、管理学学士、民商法学硕士学位，具有上市公司独立董事资格、北京中勉律师事务所主任律师，
北京市律师协会区县联络工作委员会主任、秘书长、北京市律师协会物业管理专业委员会秘书长、《中国物业管理》杂志社顾问、北京市物业纠纷调解委员会委员、
顾问、中国北京人民广播电台新闻广播（FM100.6）法眼观察栏目特约主持人，北京城市广播（FM107.2）特约观察员，清华大学客座教授，北京市人
大物业管理立法组成员。
杨晓刚曾长期为北京建工集团一建公司、北京中铁鑫房地产开发有限公司、北京海欣方舟房地产开发有限公司、北京和平
鸿源房地产开发有限公司、北京住总正华天泰物业管理有限公司、北京金隅物业管理有限责任公司、北京金隅大成物业管理有限公司、北京中粮凯莱物业管理有限公
司、北京富力恒富物业管理有限责任公司、北京中色物业管理有限公司、北京中科天伦物业有限责任公司、北京中兵物业管理有限公司、北方物业管理有限公司、北
京首都机场物业管理有限公司、北京怡兴物业管理有限公司、北京华通鸿达物业管理有限责任公司、北京世纪物业管理有限公司、北京明洁物业管理有限责任公司、
北京银网物业管理有限公司等数十家房产、物业单位的常年法律顾问及其他法律服务，并以严谨、务实、认真的工作风格，获得顾问单位的一致好评。
杨
晓刚曾与各房产、物业公司进行研讨、座谈、互动、培训等，以投影幻灯片的形式图文并茂的将房产、物业服务、管理方面的种种现象予以展示、讲解，取得了良好
的效果，受到广泛的欢迎。杨晓刚律师曾受中国物业管理协会、中国物业管理杂志社、北京市住建委、北京市物业管理行业协会、北京市海淀区司法局、北京市各街
道办事处、搜房网等邀请，进行了各种物业管理知识培训、讲座。
杨晓刚多次参加住建部、北京市各类规章、规范性文件的起草、修改、讨论工作，对物业管理立法的背景、目的、条款安排均有着自己独立的见解。
杨
晓刚在繁忙的工作之余，曾出版、发表多篇著作。具体为：《房地产开发中的法律问题》、《房地产开发实务》、《拆迁中的弱势群体》、《物业纠纷疑难问题解
答》、《物业管理纠纷成因分析》、《论物业企业的安全防范义务》、《业主拖欠物业服务费原因探析》、《浅议业委会成立前专项维修资金的使用》、《业主遭到
殴打、状告物业公司失职》、《楼道设计瑕疵导致业主死亡，责任谁承担》等等。
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讲师课程：精益生产、人力资源、薪酬体系、股权激励、企业文化、企业战略、企业变革创新
资历背景：本人从事制造业十多年，在大型制造企业从事过人力资源总监、总经理特助，熟悉整个企业的运作，擅长企业变革、管理创新、内部的改革，能根据实际进行企业培训，帮助企业改善各类数据、提高企业利润。
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讲师课程：
薪酬绩效、责任制、股权激励组成了一个完整的企业机制系统，薪酬绩效带来员工稳定性，责任制带来员工执行力，股权激励带来员工忠诚度。这三个部分各自的功能都很重要，不能互相替代。
将企业机制划分为薪酬绩效、责任制、股权激励三个组成部分，是张志敏老师所创立的《企业机制设计理论》的核心内容。
《企业机制设计》课包括：薪酬制度、责任制、股权激励三个部分。
资历背景：
10年企业管理咨询工作经验（企业机制设计、商业模式设计、人力资源管理、精益生产）
5年企业高层管理工作经验（人力资源与行政管理）
8年世界500强企业技术和中层管理工作经验（人力资源管理、设备管理）
3年大型国有企业技术工作经验（设备维修维护）
主讲课程和咨询项目——《企业机制设计》：
将企业机制划分为薪酬绩效、责任制、股权激励三个组成部分，是本人所创立的《企业机制设计理论》的核心内容。
薪酬绩效、责任制、股权激励组成了一个完整的企业机制系统。薪酬绩效带来员工稳定性，责任制带来员工执行力，股权激励带来员工忠诚度。这三个部分各自的功能都很重要，不能互相替代。
书籍出版：
《企业机制设计》（即将出版）
《工厂管理十讲》（广东经济出版社，2007年5月）
《专家博士的5S经》（海天出版社，2003年5月）
《新TPM活动——追求企业生产效率极限的武器》（海天出版社，2002年2月）
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：质量管理类、生产管理类
人力资源类
资历背景：
成亚明简历 高级工商管理硕士、国际注册咨询师CMC06092、国家注册高级管理咨询顾问、国家注册清洁生产审核师、国家注册审核员、中国质量协会TOM老师、国家质量奖及卓越绩效管理模式评审员、 中国企业联合会管理咨询委员会会员、江苏省企业管理咨询协会理事、无锡亚明管理咨询有限公司总经理。
咨询领域：
1、质量管理体系、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证咨询、TS16949咨询、清洁生产咨询、管理咨询。
2、质量管理咨询、现场管理咨询。
3、生产管理咨询、清洁生产咨询、精益生产咨询 、TPM咨询。
4、人力资源管理咨询、组织机构设计咨询、财务管理咨询等。
授课主题：
1、质量管理体系、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系、TS内部
审核员培训。
2、6S培训、QCC、TQC、QC十四手法、TS五大工具、六西格玛培训。
3、质量管理、基层主管培训、中层主管培训、精益生产、绩效管理、薪酬体系、内训师培训、成本管理、预算管理、采购供应商管理等。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：内部控制管理
人力资源管控与标准化
质量管理体系建设
资历背景：北大纵横管理咨询集团合伙人、高级咨询师
北大光华管理学院MBA
曾任民营高科技企业执行总经理
曾任中关村某上市公司驻外办事处首席代表
曾为多家央企、国企、上市公司、民企管理咨询和培训服务。
中核集团、秦山核电公司、中国建筑股份、建设银行、招商局华建投资、天坛生物股份、中华联合财险、浙江康盛股份、天津天福集团、坦博艺苑、奥的斯电梯、中和国际物流、北京艾利特科技、吉林红阳农业开发、易讯正通网络通讯、天津大世界国际集团等
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：战略定位
企业产品战略
人力资源开发与管理
团队实战训练营
非人力资源经理的人力资源管理培训
资历背景：中央电视台栏目制片人
《智汇人生》全媒体电视访谈栏目主持人
中国实战派企业管理专家
2013年在央视《财智论语》栏目的基础上，重磅打造推出了一档汇集财富, 智慧, 人生为一体的谈话栏目《智汇人生》并担任《智汇人生》主持人。其独特的主持风格幽默风趣，优雅大方，语言组织能力强、应变能力超好、还很会顾全大局。
2013年《让学习成为一种习惯》一书出版
14年推出《智汇人生》系列丛书《经营之道－中小企业十项管理实务》。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：擅长课程：
一、人力资源管理专业模块类课程
1、《如何看人不走眼---高效招聘与甄选技巧》课程针对人群：企业中高管
2、《战略性人力资源管理》课程针对人群：企业中高管、总裁班、MBA
3、《薪酬体系设计》课程针对人群：企业人力资源部
4、《绩效管理--运用平衡计分卡创造突破性业绩》课程针对人群：企业中高管
5、《员工关系管理与企业文化建设》课程针对人群：企业中高管
6、《新劳动法背景下用工风险规避与和谐劳动关系建立》课程针对人群：企业人力资源部
7、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》课程针对人群：企业人力资源部
8、《人力资源管理创新与规范化管理》课程针对人群：国企人事部、中高管、总裁班
9、《非人力资源的人力资源管理》课程针对人群：基层中层高层管理人员
二、职业生涯规划、心理学类课程
10、《职业生涯规划与自我管理》课程针对人群：全体8090后员工
11、《激励和留住核心员工—如何为员工规划职业生涯》课程针对人群：企业中、高层
12、《压力与情绪管理》课程针对人群：全体员工
13、《积极心理学—幸福人生规划》课程针对人群：全体员工
14、《80，90后员工管理与激励》课程针对人群：所有有下属的基层中层高层管理者
15、《80，90成长与自我管理》课程针对人群：全体8090员工
三、职业化与职业素养提升类课程
16、《员工职业化素养提升与职业能力塑造》课程针对人群：全体员工
资历背景：专注于人力资源管理领域的培训
讲师：宋文艳 资深人力资源管理专家
武汉大学MBA
高级人力资源管理师，高级企业培训师， 高级人力资源法务师
全球职业规划师（GCDF），国家二级心理咨询师
相关工作背景：
1995至2006年，历任百事食品（中国）公司、飞利浦（中国）投资公司、沃尔玛（中国）公司，人力资源经理、招聘及员工关系经理，2006年起，任多家管理咨询公司首席讲师、资深管理咨询顾问，培训200多场次，亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家，涉及房地产开发、房地产连锁、超市零售连锁、电气制造生产制造业、军工制造业、化工制造业、汽车零部件公司等等。
12年世界500强跨国公司一线人力资源管理工作经验，6年做国企和民企管理咨询顾问及讲师的经验，一共18年，宋老师在人力资源管理领域驻足思考、学习成长、经验分享。已成长为资深企业管理专业人士，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，尤其擅长将跨国公司科学、先进的人力资源管理思想理念结合和运用到中国现阶段成长发展型的民企和改制中的国企，为他们带来科学先进的价值观理念，和切实可行、可落地的实战工具方法，学以即用，讲究实在，取得了广大客户的认可。
从2006年开始宋文艳老师受培训公司，管理咨询顾问公司之约讲授公开课，及举办企业内训，具备良好语言表达能力，并以亲和、热情、真诚的实务派风格见长。实战案例教学，其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，所授课程广受学员好评。
授课特点和风格：
1.宋老师的课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验，并倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式，充分强调课程的实务性和实操性。注重从实战出发，注重提炼技能核心精髓，易学易懂，方便学员学以致用，可直接提升学员相关技能，实用有效，可操作性与可复制性强。
2.将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思想，将正确的观念转化成为信念，把正确的行为变成习惯，以达到知行合一的训练目的。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：构建有效激励体系综述之一：薪酬体系设计
构建有效激励体系综述之二：绩效体系设计
构建有效激励体系综述之三：员工职业发展体系设计
构建有效激励体系综述之四：核心人才培养体系
构建有效激励体系综述之五：企业文化建设
企业中高层干部培训之一：管理概论
企业中高层干部培训之二：领导与激励
企业中高层干部培训之三：问题的解决方式
企业中高层干部培训之四：工作有效执行与控制
企业中高层干部培训之五：团队组建与打造
企业中高层干部培训之六：下部的培养与开发
企业中高层干部培训之七：非人力资源的人力资源管理
企业中高层干部培训之八：有效沟通与时间管理
新员工培训之一：打造优秀员工从今天做起
新员工培训之二：你在为谁工作？
新员工培训之三：职业生涯规划
资历背景：5年生产经理、2年销售管理、13年人力资源管理、2年副总经理集团化管控工作经验，有扎实的理论素养和丰富的实践经历。在战略、组织、绩效关系领域有深入研究，专长于人力资源战略、组织变革管理、流程优化与再造、薪酬绩效管理、管理人员能力开发、企业文化建设等领域的管理实践，特别是在绩效管理方面有深厚的理论功底和实战经验。善于结合行业与企业实际开发适宜的人力资源整体解决方案。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：职业道德与职业操守、人力资源、管理技能
资历背景：
MBA，国家认证人力资源管理师，管理培训专家。
江苏飞达工具股份有限公司总经理
中国社会科学院研究生院客座教授
山东企业管理培训联盟副秘书长
主要著作：
著名畅销书《与公司同呼吸》、《缔造管理者》。
研究方向：主要集中在“人力资源管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上，并在行政管理、企业职业道德建设、员工素质提升体系建设等专业方向有深入研究。
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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